Parim kompliment toidutööstusele: teete tänuväärset tööd, toodate inimestele toitu!

«Tõepoolest juhtus 1990. aasta alguses nii, et toonane vallavalitsuse töötaja, tänane Sillamäe gümnaasiumi koolijuht Arno Kaseniit kutsus mind Otepääle vorstitööstust ehitama. Olin nõus, sest olin Eesti põllumajanduse akadeemias õppinud lihandust ning mul oli suur huvi oma erialal tööd teha. Hakkasime sobivat kohta otsima ning 20. märtsil 1990 otsustas vald, et lihatööstus sobiks Vana-Otepää külla endise suurfarmi alale, kus olid olemas elekter, veevärk ja kanalisatsioon. Loomad viidi ära ning sovhoosi ehitusbrigaad ehitas kirvetööna meile tootmise,» meenutab Maie Niit. Asjaajamistele kulus kaks aastat ning 1992. aasta 7. aprillil alustati kolme töötajaga tootmist.

Inimeste huvi uue tootmisettevõtte vastu oli nii suur, et toodete turustamisega alguses muret polnudki. «Saime sead ja lehmad ning hakkasime tootma. Eks algul oli väheke ebaõnnestumisi ka, kuna meie kaader oli ju väljaõpetamata. Palkasime tööle kõik, kes soovisid tulla – oli toredaid kohalikke külainimesi, oli joodikuid. Aga meil oli töötajaid vaja ning võtsime kõik vastu.»

Esimeseks tooteks oli poolsuitsuvorst, mida valmistatakse tänaseni. Seejärel hakati valmistama erinevaid sinke. Kui järele jäi maksa, hakati tegema maksapasteeti, seejärel sülti. «Me ei teinud seda viga, et oleksime võtnud kohe 10 inimest tööle ja siis hakanud neile tegevust otsima. Palkasime inimesi vajaduspõhiselt ning just nii kasvasimegi. Kasumit tuli teenida, et saaks palka maksta. Vastavalt sellele, kui palju kassas raha üle jäi, saime investeerida,» jutustab Maie Niit.

Foto: Otepää Lihatööstus

Rohepöördega sai alustatud juba 90ndatel

Investeeringuid tehti jõudumööda – alguses uuendati suurfarmi seinu, seejärel põrandaid. Ümber ehitati küün ning Maie Niidu sõnul sai nende ettevõttes rohepöördega alustatudki kohe 1990. aastatel, sest raisku ei läinud midagi. «Isegi vanad betoonpostid kasutasime aiamaa piireteks ning väga palju oleme juurde istutanud puid alates pihlakatest ja pärnadest, et ümbrus oleks rohelisem. Kuna olin keskkonnalaboris töötanud, teadsin väga hästi nõudeid. Meie ei pildunud mingeid jääke niisama loodusesse, vaid kasutasime kõik ära.»

Siiski ei ole nende enam kui 30 aasta jooksul, mil Maie Niit on Otepää lihatööstuses tegutsenud, kõik tema lootused ja mõtted täitunud. «Näiteks mõtlesin, et saame oma tooraine väga mugavalt kõrval asuva seafarmiga koostööd tehes, ent selgus, et nad soovisid meie jaoks selgelt liiga kõrget hinda. Meie aga pidime mõtlema, kuidas saaks tooraine võimalikult soodsalt kätte, sest 70% omahinnast moodustab tooraine. Kasutasime siis nutikaid lihatööstuse nippe, näiteks ostsime rohkem emiseid, kes olid odavamad. Samuti ei kasutanud me välismaalt saabuvat külmutatud liha, sest 10% liha massist jookseb sulatades mahladega välja ning ülessulatatud liha ei seo nii palju vett kui jahutatud liha.»

Ettevõtte eesmärk on algusest peale olnud tootmises keskkonnasäästlik olla, näiteks taaskasutatakse jääksoojust ja optimeeritakse maksimaalsel määral pakendimajandust. Samuti kasutatakse alati kõik looma osad tootmises maksimaalselt ära: pehme liha, kondid, kõõlused, rupskid, siseorganid… Liha on ju parim ja väärtuslikum toit, kust inimese organism toitaineid omastab, andes tänu oma valgusisaldusele täiskõhutunde kiirelt ja pikaks ajaks.

Nutikus, kindlameelsus, paindlikkus ning võime turu äkiliste muutustega kiirelt kohaneda ongi Otepää Lihatööstus Edgar OÜ tänase tegevjuhi Maire Niidu sõnul omadused, mis on ettevõtte edukalt läbi kolme aastakümne vedanud. «Meile on öeldud, et teeme tänuväärset tööd – toodame inimestele toitu. Minu meelest on see nii ilusasti öeldud!»

Foto: Otepää Lihatööstus

Ta lisab, et Otepää Lihatööstus Edgar on eriline ka oma nii-öelda naiseliku sisekliima tõttu. «Meie seintel on seinalehed, kus on kirjas, millised on meie töötajad ning kuidas neid hindame. Ükskõik kui moodne on tehnika, on ikkagi ju inimene see, kes ettevõtte käiku paneb ja käimas hoiab. Me väärtustame oma töötajaid kõrgelt. Kõik, mis on raha eest saadud, on odavalt saadud. Inimsuhteid raha eest ei saa. Meie jaoks on oluline ka peresuhete väärtustamine, järjepidevus ning vanemate inimeste austamine.»

Koos Otepää kesklinnas tegutseva tütarettevõtte Karni-Vooriga on perefirmal töötajaid umbes 50 ja nii ollakse omas kandis arvestatav tööandja. Maie ja Maire kinnitavad nagu ühest suust, et nad on oma töötajatele tõesti tänulikud. «Meil töötab nii palju tublisid inimesi. Kaasame alati kogu kollektiivi tootearendusse ning ostuprotsessidesse, püüame pakkuda vaheldusrikast töökeskkonda ning anda pidevat kiitvat tagasisidet.»

Samuti ollakse ka ise eeskujuks: Maire Niit sai tänavu tänu oma entusiasmile Otepää valla medali ning tema abikaasa pälvis mullu Parima Metsamajandaja tiitli. Maie Niit sai 2009. aastal Aasta ema aunimetuse ning on alates 2014. aastast Otepää aukodanik. Otepää Lihatööstus Edgar OÜ on Eesti Lihatöötlejate Assotsiatsiooni (ELA) liige ja kasutab oma toodetel AUS KAUP märki, mis tähendab, et tooted on kondilihamassivabad.

Otepää Lihatööstus Edgaril on mitmeid tehnoloogilisi eripärasid, mis nende toodangut konkurentidest eristab: unikaalsed lepapuudel töötavad suitsuahjud, kasutatakse ainult kodumaist toorainet ning välistatud on kondilihamass. Põhitoodanguks on pool- ja täissuitsuvorstid, jahutatud lihatooted, suitsu- ja grilltooted. Lõviosa toodangust müüakse Eestisse, vähesel määral toimub eksport Soome.

Foto: Otepää Lihatööstus

Ettevõttel on korraga tootmises 70–80 erineva toote ringis. Maire Niit nendib, et kuna kaubandus soovib pidevalt uusi tooteid, muutub toodete eluiga iga aastaga lühemaks. «Ja samal ajal küsivad kliendid traditsioonilisi vorste ja sinke, mida oleme aastakümneid valmistanud,» muigab ta. «Üheks suunaks on kindlasti tervislikud, puhtad ja head toiduained, kus oleks võimalikult minimaalselt e-aineid. Meie oma toodetele otseselt e-aineid ei lisa, aga teinekord on need meie kasutatavate maitseainete koostises väga minimaalsel määral olemas. Ent teha pole midagi – seadus ütleb, et me peame pakendil loetlema kõik ained ning nii need sinna ka kirja saavad.»

Sügiseks lõpeb ettevõttel investeeringuprojekt, mis hõlmas efektiivsust tõstva tootmishoone ehitust ja uute seadmete soetamist. «Investeerisime robotisse, mis hõlbustab ettevõttesisest logistikast, vähendab raskuste tõstmist ja suurendab ohutust. Ostsime uued toodete kvaliteeti stabiliseerivad vorsti- ja soolveepritsid. Aeg on raske ja see jätkub – pandeemia, energia- ja julgeolekukriisid, intresside tõus ning plaanitavad maksud… Lisaks puudutab meid väga tugevalt tööjõukriis, sest lihatehnoloogidest on suur puudus, aga toidutehnoloogi eriala õpetatakse väga vähesel määral,» nendib tegevjuht.

Siiski on tema sõnul läbi aastate tehtud koostööd endast targemate inimestega. «Meil on olnud mitmeid projekte Tartu Ülikooli, Eesti Maaülikooli ja Tartu Rakendusliku Kolledžiga,» loetleb Maire Niit. «Tudengid käivad sageli meie juures praktikal ning hetkel näiteks saadame Tartu Ülikooli silmaarstiks õppijatele uuringuteks seasilmi, et aidata Eesti teadust arendada. Oleme koostöö üle teadusasutustega väga uhked!»

Artikkel valmis Kagu-Eesti programmi toel ja avaldati esmakordselt väljaandes Postimees.

Disainsaunade tootja: keerulisel ajal tuleb olla paindlik

Tänapäev on meie saunakultuuri toonud teisigi muutusi. Kui aastakümneid tagasi tähendas sauna ehitamine vahel aastaid kestnud ehitustöid, siis nüüd hakatakse järjest sagedamini eelistama valmislahendusi ehk saunu, mis ostetakse valmiskujul ja paigaldatakse oma kohale päeva-paariga.

Seda, et meie valmissaunade tootjatel läheb ka keerulisest kriisiajast hoolimata päris kenasti, võis täheldada juba kevadel Tartus peetud Maamessil, kus oli kohal hulgaliselt saunameistreid, nii et Maamessi võis naljatamisi juba saunamessiks nimetada.

Lähemalt uurides selgus, et suures enamuses olid väikesaunade valmistajad pärit Kagu-Eestist.

Üks neist on Valgamaal Tõrva lähistel tegutsev firma Arel Plus, kes kahe aasta pärast saab tähistada juba oma kümnendat tegevusaastat. Firma kõige tuntum saunatüüp on nn munasaun, mille tore kuju on tõeline pilgupüüdja.

Arel Plusi saunad valmivad käsitööna Roobe külas asuvas tootmishoones.  FOTO: AREL PLUS

Firma juhatuse liikme Ardi Kaljusaare sõnul on munasauna omapära ja häid omadusi märganud ka ostjad ja nii tunnustati seda saunatüüpi nii 2018. kui 2019. aastal lõunaeestlaste lemmiktoote tiitliga. Lisaks munasaunale on Arel Plusi tootevalikus ovaal- ja torusaunad ning saunade juurde käivad lisad: kümblustünnid, kämpingud ja käimlad. Peale selle saab firmast küsida muid puitehitiste erilahendusi.

Miks otsustada moodulsauna kasuks?

Sauna saab kasutada aasta ringi. Arel Plus kasutab saunade korpusteks 40 mm paksust termotöödeldud puitu, mis annab saunale suurepärase vastupidavuse. Saunu on testitud Euroopa karmides ja tuulistes paikades ja selle tagasiside põhjal on saunade tuule- ja veekindlust parandatud tapisiseste tihenditega ning ühendusi tihendatud ilmastikukindla silikooniga.

Sauna on lihtne paigaldada. Sauna rajades pole vaja muretseda vundamendi pärast. Kui saunatootjaga on kokkulepe olemas, saadab firma sauna jalgade plaani. Selle järgi tuleb saunale lihtne alus valmistada. Kui juhtumisi oskus selleks puudub, aitab tootja meelsasti soovituste ja juhistega.

Saun vastavalt tellija soovile. Kui soovite saunale suuremaid aknaid, terrassi või on teil muid muudatuste soove, siis seda saab korraldada, kui ehitajale oma soovidest teada anda.

Saun on täielikult komplekteeritud. Saun tuuakse kohale täisvarustuses. Komplekti kuulub saunamaja, lava, ahi koos kerisekivide, veepaagi ja korstnaga. Lisaks on võimalik tellida elektrisüsteem valgustite, lülitite ja pistikutega pikendusjuhtmega vooluvõrku ühendamiseks.

Hea disaini ja parima leiliga Munasaun. Munasaun on Arel Plusi kõige populaarsem saunamudel. Ostjad on tagasisidena kinnitanud, et see kauni välimusega saunake annab koduaiale juurde selle miski, mida seal varem ei olnud. Ta harmoneerub kenasti kõigega, mida inimesed on aedades teinud. Hoolitsetud aed puude, põõsaste, lillede ja kividega sobib Munasaunale ideaalseks eksterjööriks. Munasaun on aia ehteks ja tervislikuks taieseks ning pakub täiesti erilist saunaelamust, mida teistest saunadest ei saa. Asi on leili erilises liikumises. See tõuseb kerise kohalt üles, liigub mööda kaarjat lage alla ning langeb laial lebolaval istujatele või pikutajatele peale nagu pehme tekk.

Munasaunu toodetakse erinevates suurustes. Kõige väiksem munasaun on üheruumiline, armsa väljanägemisega ja särtsakas leilitamise koht nimega Pesamunasaun. Munasaunade lipulaevaks on aga kolmeruumiline mudel avara ja mugava eesruumi, funktsionaalse pesuruumi ja muidugi oma suurepäraste saunaomaduste poolest tuntud leiliruumiga.

Keerulisel ajal tuleb pingutada

Väikemajade tootmises ja laiemalt kogu puidusektoris on paar viimast aastat tähendanud olulist kokkutõmbumist. Paljud tootjad on isegi teatanud tootmise lõpetamisest ja töötajate koondamisest. Ardi Kaljusaare sõnul võis nõudluse vähenemist peale suurt buumi ette ennustada: „Koroona ajal, kui inimesed olid kodudes, tekkis tohutu huvi kõikvõimalike aiamajade ja saunade järele, sest sooviti oma kodust elu mugavamaks muuta. Et nõudlus oli väga suur, laienesid paljud tootjad oluliselt, palgati uusi töötajaid ja tehti investeeringuid. Nüüd aga on majanduskriis ja hinnatõus, inimesed mõtlevad pigem söögi kui heaolu peale ning on muutunud ostude tegemisel ettevaatlikuks ja müük on drastiliselt vähenenud. Praegu näeme puitehitiste turul suuri sooduspakkumisi, sest paljuski müüakse laokaupa.“

Arel Plus buumiajal laienemistuhinaga kaasa ei läinud ja nüüdki proovitakse targalt majandades keerulised ajad üle elada. Lisaks sellele on firmal kogemusi oma valdkonnas pea kümme aastat ja selle aja jooksul on saadud piisaval hulgal kogemusi, et ka keerulisemas ärisituatsioonis toime tulla.

FOTO: AREL PLUS Torusaunad on populaarsed, sest neid on lihtne paigaldada ja ruumilahendust saab muuta vastavalt soovidele.
Torusaunad on populaarsed, sest neid on lihtne paigaldada ja ruumilahendust saab muuta vastavalt soovidele. FOTO: AREL PLUS

„Praegu tuleb teha väga hoolikalt müügitööd, igale ostjale tuleb läheneda individuaalselt, proovida ära arvata tema soove ja neile igal moel vastu tulla. Samuti tuleb iga hinna eest motiveerida meie edasimüüjaid, et nende tegutsemistahet kõigest hoolimata üleval hoida. Rasketel aegadel tuleb paindlik olla,“ selgitab Kaljusaar müügitöö eripärasid käesoleval hetkel. Ta lisab, et praegu on tulevikuplaane keeruline teha ja peab pingutama, et madalseis üle elada ning olla valmis turu stabiliseerumiseks.

Kui varem eksporditi enamik toodangust, siis nüüd on kodumaine turg erilise tähelepanu all. „Tootmisbaas võimaldaks meil piisavalt laieneda, aga praeguses situatsioonis seda teha pole mõistlik. Pingutame selle nimel, et välja mõelda, mis ostjat motiveeriks. Iga müüdud toode peab olema referents järgmistele. Kui tuleb kusagilt mingi signaal, siis reageerime kohe ja vaatame iga tagasiside üle. Seega tootearendus käib pidevalt, et inimeste soovide ja nägemustega kaasas käia,“ selgitab Kaljusaar.

Puit on Kagu-Eesti ala

Kuidas on Kagu-Eestist saanud Eesti aiamajade ja saunade tootmise keskus, ei osatagi täpselt seletada. Ilmselt on aastakümnete pikkune puidu töötlemise kogemus ja puidufirmade edulood olnud innustuseks ka uutele alustajatele.

Kuigi Kagu-Eesti on metsarohke, siis kohalikust metsast puitu märkimisväärsetes kogustes ei tule. Varem imporditi seda Venemaalt, nüüd aga Skandinaaviast ja kohalikest Eesti suurematest saeveskitest, mis suudavad pakkuda soovitud kvaliteeti ja hinda. Puidu hinnad on praeguseks stabiliseerunud ja aastatagustelt tippudelt allapoole tulnud.

Ehkki sarnaseid tootjaid on hulgaliselt, pole piirkonna firmade vahel klastri moodi koostööd tekkinud. Kaljusaare arvates pole selleks seni olnud suuremat praktilist vajadust, sest igal firmal on siiski oma eripärad ja müügistrateegia. Samas tõdeb ta, et kui on eestvedajaid, siis parematel aegadel on ka koostööd tehtud, aga kui olud on kitsamad, siis pingutab iga ettevõte omaette.

Suurim väärtus on inimesed

„Ehkki Valgamaa oleks justkui ääremaa, on meil siiski parimad töötajad, keda leida võib. Oleme üsna väike ettevõte, meil on kokku 9 töötajat. Valgamaa on meie kodu, saime siin kunagi sobivad tootmisruumid ja seetõttu ei kujuta ettegi, et kuskil mujal võiks tootmise jaoks parem koht olla. Pealegi on Eesti ju nii väike, et ka logistiliselt pole vahet, kust tuleb tooraine või läheb valmistoodang. Töötajad ongi meie firma jaoks kõige olulisemad. Neid on vähe, kuid igaüks oskab tööd teha ja teab oma ülesandeid hästi,“ kinnitab Kaljusaar.

Ta lisab, et firma töös on vajalik tööriistade käsitsemise oskus ja kohusetundlikkus. Töömehed on valdavalt välja koolitatud kohapeal ja vajadusel tuleb kõigil teha kõiki töid. Et väike firma on paindlik, on suudetud pidevalt, kasvõi väikestes kogustes toodangut müüa. Seetõttu pole tekkinud ka vajadust töötajaid koondada või palku vähendada.

Artikkel valmis Kagu-Eesti programmi toel ja avaldati esmakordselt Delfi portaalis.

Arel veebilehe QR kood

 

Valgas reklaamlahendusi tootva ettevõtte juht: madalad ülalpidamiskulud aitasid meil pandeemia üle elada ning jõudsalt edasi kasvada

Enne Pixelprinti oli Valgas üks väiksem reklaamibüroo, kuid selle omanik otsustas ühel hetkel tegevuse lõpetada. “Väike büroo tegeles pigem vahendamisega ning sain temalt kontakte, kelle kaudu edaspidi asju tellida,” meenutab Teder aegu pea kümmekond aastat tagasi.

Küll aga sai ta kiirelt tunda suurte tegijate suhtumist, kui üks venima läinud projekt õigeks ajaks Valka ei jõudnud. “Pärimise peale sain omanikult vastuseks, et ega ta seda ise Valka tooma ei hakka, kui jõuab, siis jõuab,” räägib Teder. Pärast seda kogemust ostiski Teder esimese printeri ja rentis ruumid. “Oleme nüüd sageli Tallinnasse või Tartusse sõitnud, et mitte sellist vastust oma klientidele anda,” tögab Teder.

Alustati täitsa nullistValgamaal tegutsev Pixelprint pakub kõiksuguseid reklaamlahendusi. “Alustasime nullist ehk pisikestest visiitkaartidest ja kaheksa aastaga oleme kasvanud ja arenenud ning suudame nüüd pakkuda väga suurt valikuid reklaamtooteid,” räägib Teder.

Muu hulgas on nende teenuste loetelus valgusreklaamid, UV-otsetrükk mis tahes pindadele, suureformaadilised PVC-bännerid, lõikusteenused CNC-pingiga ning kõiksugused kleebised. Lisaks on neil olemas paigaldusteenuse võimekus. “Pakume teenust üle Eesti ning oskame pakkuda alati parimat lahendust ja materjali,” märgib Teder.

On ka veel Pixelprint Motorsport, mille kaudu pakutakse üksikutele sõitjatele või tiimidele reklaamlahendusi – olgu selleks fänniriided, telgid või toolid, kuni tulekindla sõiduvarustuseni välja.

Pixelprindil on väljatöötatud ka erilahendused motospordiga tegelejatele. Foto: Pixelprint

Tänu madalatele püsikuludele elati koroonaaeg üle

Miks üldse sai ettevõtte asukohaks valitud Valga? Teder mõtleb ja ütleb siis, et peamine põhjus oli kindlasti see, et esimesed ruumid saadi kodust ca 200 meetri kaugusele. “Nii ei olnud mõtteski kuskile mujale linna tööle hakata käima,” meenutab ta.

Kui ettevõte oli kasvanud juba kolme töötajani, kes kõik mõnesaja meetri raadiuses elasid, siis hakkas vahepeal natuke igav ja hakati mõlgutama mõtteid kogu täiega Tartusse kolimisest. “Käisime isegi ruume vaatamas,” räägib Teder.

Aga rahulikult järele mõeldes jõuti selgusele, et peale kulude kasvu sealt midagi muud võita ei ole ja kohale jõudnud koroona andis sellele kinnituse. “Kasvasime jõudsalt ning kogu raha investeerisime uutesse seadmetesse ja kui järsku pool käibest ära kadus, siis oleks igasuguse loogika järgi pidanud halvasti minema, aga kannatasime ära ja kasvasime edasi,” räägib Teder. Üheks ellujäämise põhjuseks oli kindlasti see, et püsikulud oli Valgas lihtsalt nii palju madalamad.

Pixelprindi tegevus ei piirdu sugugi ainult Valga kohaliku reklaamimüügiga. Käibest moodustab kohalik müük vaid 10%.

Teisalt tunduks absurdne ronida suurde linna, kus on juba suured tegijad ees ning proovida nendega sammu pidada – see kindlasti tõstaks teenuse hinda, kuna oleks vaja rohkem töötajaid ja uusi seadmeid. “Valgas asudes saame me konkurentidega võrreldes paremat hinda pakkuda,” on Teder üpris veendunud.

Tänaseks on ettevõttes kuus töötajat ning kasutatakse ca 1400 m2 põrandapinda. “Suur põrandapind tuleb sellest, et masinad on suured ja võtavad palju ruumi,” toob Teder välja ettevõtte eripära.

Madalad hinnad vs spetsialistide puudus

Kui mõelda, kui lihtne või keeruline on Valgamaal ettevõtlust arendada, siis usub Teder, et asukoht ei mängi rolli. “Ettevõtlus ei ole kunagi liiga lihtne ja pead mõtlema, kuidas eristuda,” selgitab ta.

Valga kasuks räägib kindlasti see, et kinnisvara hinnad on siin madalamad – see on oluline eelis äridele, kes vajavad suurt pinda. Samas on puudus spetsialistidest.

Kui aga suudetakse sellised asjad nagu digitaliseerimine, automatiseerimine ja eksport/müük korda saada, siis pole Tederi sõnul väga suurt vahet, kust sa kauba ja arved teele saadad.

Pixelprint toodab reklaamlahendusi väga erinevatele klientidele üle kogu Eesti. Foto: Pixelprint

Koostööd tehakse ka lõunanaabritega

Kui rääkida koostööst, siis Teder peab seda oluliseks ja usub et sellest võidavad kõik osapooled. Valgas kasutavad nad ära ka piirilinna eripära. “Kui Eesti lõpeb Tallinnaga, siis Valgas saad valida, kummale poole suuna võtad,” räägib Teder. Ta toob näite, kus Lätis on nad saanud mitmele probleemile lahenduse, mida Eestis ei ole õnnestunud saada.

“Näiteks on meil koostööpartner Lätis 40 kilomeetri kaugusel ja kui meil tekkis oma printeriga probleem, siis oli hea minna failidega sinna, vahetada kogemusi, printisime oma asjad ning ootame neid nüüd vastuvisiidile,” meenutab Teder suurepärast kogemust lõunanaabritega. “Tartus kahjuks keegi sellist vastuvõttu ei paku,” nendib ta.

Pixelprint toodab ka valgusreklaame ja korraldab nende paigaldamist üle Eesti. Foto: Pixelprint

Kui küsida soovitusi, kuidas Valgamaal ettevõtlust alustada, ei torma Teder soovitusi andma. “Igal piirkonnal on omad plussid ja miinused, vahet ei ole, kas teed ettevõtet Tallinnas või Valgas. See kõik sõltub ettevõtte spetsiifikast ja ettevõtjast,” märgib ta. Kuid ühes on ta kindel: “Uudishimulik inimene tahab asju ikka omal nahal järele proovida.”

 

Artikkel valmis Kagu-Eesti programmi toel ja avaldati esmakordselt Geenius portaalis.

Põlvamaa ettevõtja Indrek Maripuu: Paljudes turismitaludes oli eile matus, täna konverents ja homme pulmad, meie soovisime luua midagi muud!

“Turismitaludes on kahjuks sageli nii, et eile olid matused, täna on konverents ja homme on pulmad,” räägib ärikonsultatsioone pakkuva Loovusaida partner ja strateegiakonsultant Indrek Maripuu. Nende ruumide puuduseks oli liigne universaalsus, mistõttu jääb loovus neis paikades tagaplaanile.

Nii otsustatigi kolida Põlvamaale, et rajada sinna loovat mõtlemist soosiv keskkond. Kui pealinnas elades oli harjutud, et hommikul lähed tööle ja õhtul tuled koju – rutiin oli selgelt paigas –, siis Põlvamaal muutus kogu elukorraldus. Muidugi oli neil sees ka väike kartus, et kas ikka tööd jätkub.

Loovusaida teise partneri ja finantsstrateegi Liina Maripuu sõnul ei tasu otsida mingeid sügavaid juuri, miks Põlvamaale koliti. “Tegelikkuses ei osanud me isegi esimesel korral siia sõita, vaid eksisime ära,” meenutab Indrek.

Loovusaida strateegia konsultant Indrek Maripuu kolis perega Tallinnast Põlvamaale ja rajas sinna loovust soosiva keskkonna. Foto: Loovusait

Mis teeb Loovusaida eriliseks?

“Loovusaita saavad meeskonnad tulla oma igapäevatööst eemale ja teha siin ajurünnakuid, mis on seotud ettevõte vajadustega, ja meie aitame ja suuname neid sel teel,” selgitab Indrek.

Loovusaida muudab eriliseks kogu keskkond ja miljöö. Ajurünnakuruumidest ei leia mugavaid toole, kuna end liiga hästi tundes muutub inimene laisaks, ainevahetus jääb aeglasemaks ja mõtlemisvõime väheneb. Selle asemel on ruumides istumiseks hoopis kott-toolid ja vineerkastid.

Koolitustel ei ole kindlaid kohvipause, vaid iga inimese õigus on käia kohvi võtmas siis, kui talle sobib. “Siin on väike konks – kohvimasin asub üle õue teises majas,” räägib Indrek. Ainuüksi selline väike samm sunnib inimesi liigutama ja viib veidikeseks ajaks värske õhu kätte, mis kindlasti aitab loovusele kaasa.

Omamoodi taotluslik on ka see, et kõik koolitused toimuvad umbes 100 aasta vanuses palkhoones. “Kui meeskonnad tulevad üldjuhul klaasi ja küproki keskelt, siis selline ruumimuutus annab hoopis teistsuguse fooni,” usub Indrek.

Kompleksi arendamine käib aga pidevalt edasi. Valmimas on loovust inspireeriv ca 500 meetri pikkune radamille ääres asetsevad väikesed ööbimismajad.

Rajalt leiab ka tegevuspunktid, kus saab midagi uut loovuse kohta teada ja seda kohapeal kohe katsetada. “Ajuteadlane Jaan Aru oli selle rajamisel meile suureks abiks, et kogu see sisu paika saada,” räägib Indrek.

Ajurünnak Loovusaidas Foto: Loovusait

Vahel tekivad parimad ideed õhtul saunalaval

“Meie kasuks räägib kindlasti see, et meil oli varasemast olemas valdkondlik kogemus, mistõttu ei pidanud nullist alustama,” räägib Indrek. Juba Tallinnas tegutsedes oli neil oma kliendibaas üle Eesti.

Tegelikult pakuvad nad ka praegu konsultatsioone üle Eesti. “Arvestatav osa tuludest tuleb siiski sellest, et sõidame klientide juurde. Kõik ei tule alati siia Põlvamaale,” seligtab Indrek.

“Tallinnas koolitusi tehes tekivad inimestel ikka olmemured, miks peaks õhtul koju minema. Põlvamaalt aga naljalt minema ei sõida,” räägib Indrek. Õhtune koosviibimine võib aga luua väga viljaka pinnase ägedate ideede sünniks. Ja selleks, et meeskonnad saaksid end hästi tunda ja ideed tulla, on kõik olemas – olgu selleks saun või mõnus ruum, kus töökaaslastega suhelda.

Ise aktiivne olles on kõik võimalik

“Äärealal tegutsemisel on esimeseks suureks väljakutseks kõikide investeeringute finantseerimine, eriti kui sa oled väikeettevõtja,” räägib Liina. Samas ta lisab, et kui olla ise aktiivne ja kirjutada erinevaid toetusprojekte, siis on kõik võimalik.

Liina kiidab ka kohalikku arenduskeskust, kes pakub kohalikele huvitavaid ja kasulikke koolitusi. Ka koostöös omavalitsusega otsitakse võimalusi, kuidas asjad ellu viia, mitte takistusi, kuidas midagi tegemata jätta.

Loovus- ja loodus Foto: Loovusait

Pandeemial oli omamoodi positiivne mõjugi

Omamoodi positiivne mõju oli Loovusaida ettevõtmise juures ka koroonapandeemial. “Nüüd said kõik aru, et esmased kohtumised, kus uuritakse kliendiga vastastikku, mida soovitakse saada ja mida pakutakse, saab teha videosilla vahendusel,” selgitab Liina.

Samal ajal õpetas pandeemia, et kõike ei saa virtuaalselt teha ja päris ajurünnakuteks on siiski vaja silmast silma kokku saada. Ehk ükski asi pole päris mustvalge ja pole halba ilma heata.

Koostöö taandub alati omavahelistele suhetele

Koostöö taandub, vaatamata asukohale, alati inimeste omavahelistele suhetele. “Meil on siin Põlvamaal tekkinud professionaalne sõpruskond, kellelt saame tellida toitlustust või kuhu suuremaid seltskondi ööbima saata,” selgitab Indrek. Samas, kui selgub, et klient ei sobi Loovusaidale, siis osatakse ta suunata teiste teenusepakkujate poole, kes Kagu-Eestis tegutsevad, et klient tuleks ikkagi sinna piirkonda.

Ägeda asja pärast on nõus inimesed liikuma

Nii Liina kui Indrek julgustavad Kagu-Eestis ettevõtlusega alustama. “Küll tasub mitu korda mõelda, kes on klientuur,” ütleb Indrek. Kindlasti on mõistlik vaadata laiemalt kui ainult üht kitsast piirkonda. “Vaevalt et Tallinnasse Kadaka teele äri püsti pannes mõtleb ärimees, et kliendiks on ainult Mustamäe inimesed,” selgitab Indrek.

“Ja meie kogemus ja elu näitab, et ägeda asja pärast on inimesed valmis teise Eesti otsa sõitma – olgu selleks head söögikohad, festivalid. Kõik on võimalik,” julgustab Liina.

 

Artikkel valmis Kagu-Eesti programmi toel ja avaldati esmakordselt Geenius portaalis.

Tuntud kaubamärk, mille tooted valmivad Valgamaal

Tegu on ühe tõeliselt põhjamaise ettevõttega, mis on igati jätkusuutlikult tegutsenud siin juba eelmise sajandi lõpust ehk aastast 1999.

Aclima OÜ juhatuse liige Maive Saarepera räägib, et Aclima lugu sai alguse aga juba 1939. aastal, kui sellele pani Norras aluse Eivind Johansen. Kuni 2021. aasta lõpuni on Aclima olnud kolme järjestikuse põlvkonna pereettevõte.

„Valgas asuv tootmisettevõte asutati 12. jaanuaril. Ettevõtte norralastest omanikud otsisid võimalusi Baltimaadesse uus tehas rajada. Varasemalt oli neil tootmisega kogemusi nii Eestis kui Leedus. Sel korral aga langes investorite valik Eestile, kuna tol ajal tundus neile investeerimiskliima ja riigi üldine arengutase kahe teise Balti riigiga võrreldes rohkem arenenud. Tehasele otsiti kohta justnimelt Tallinnast väljapoole ja see, et selleks kohaks osutus Valga, on pigem juhuste kokkulangemine,“ selgitab Saarepera.

Et pea veerand sajandit kestnud koostöö on hästi sujunud, on märk sellest, et tehtud otsus oli õige ja investeering Valgamaale tõi kasu nii investorile kui ka siitkandist pärit töötajatele.

Aclima toodanguks on kvaliteetne meriinovillast soe pesu. FOTO: ACLIMA

Igati põhjamaine ettevõte

Aclima alustas majandustegevust 1999. aasta aprillis, esmalt Troll Balti ASi nime all, hiljem sai firma nimeks Aclima Baltic AS. Alates 2022. aasta augustikuust kannab ettevõte Aclima OÜ nime.

Ettevõte põhineb algusest peale sajaprotsendiliselt väliskapitalil, kuuludes esialgu oma sõsarettevõtte Aclima ASi ja emaettevõtte Troll Teko Holding ASiga ühtsesse kontserni. Alates 2021. aasta lõpust kuulub Aclima OÜ koos oma Norra sõsarettevõttega Aclima AS uuele omanikule Open Air Groupile (OAG).

Open Air Group on Rootsis, Norras ja Soomes tegutsev ettevõtete grupp, mis keskendub jahil ja koertekasvatuses ning üldisemalt välitingimustes kasutatavatele toodetele. Ettevõttele kuuluvad sellised kaubamärgid, nagu Chevalier, Tracker, Ultracom, Alaska 1795, Burrel, Valio, Garphyttan ja Aclima ning e-jaemüüjatest Widforss.se, Widforss.ei, Retkitukku.fi ja Koiravaruste.fi.

Open Air Groupi eesmärgiks on saada Põhjamaade turuliidriks jahi-, koerte- ja õuetoodete arenduses ning müügis.

Valgas asuva tehase tegevuseks on olnud läbi aastate meriinovillastest ja -villasegu trikotaažkangastest funktsionaalse spordipesu ja lasterõivaste tootmine Aclima ASile. Valga tehas on spetsialiseerunud Aclima ASi loodud ACLIMA brändi spordiriiete tootmisele, mis on mõeldud laiatarbekasutuseks.

Lisaks sellele on koostöös erinevate maade kaitsejõududega välja töötatud spetsiaalselt relvajõududele loodud pesutooted.

Aclima toodete eripäraks on tasaõmblused, samuti nende funktsionaalsus. See tähendab kanga puhul näiteks seda, et kangas ei ima endasse keha niiskust ja hoiab sel moel stabiilset kehatemperatuuri.

„Meie võtmekliendi Aclima ASi tellimuste osakaal moodustab 100% Valga tehase kogu aasta toodangumahust. Aclima AS turustab meie toodangut kogu maailmas ja suure osa kogumüügist moodustavad tarned politseile ning sõjaväele. Kõik tootmises kasutatavad meriinovillased ja -villasegused trikotaažkangad on välja töötanud sõsarettevõte. Samuti töötab toodete disaini välja Aclima AS. Samas toimub mudelite arendus Aclima OÜ ja Aclima ASi tootearenduse meeskondade koostöös,“ selgitab Saarepera.

Igapäevase tootmistegevusega on seotud eeskätt Aclima OÜ, kuna sõsarettevõtted tegelevad rohkem turunduse ja klientide leidmise, hoidmise ning kliendisuhete arendamisega.

Aclima pakub palju tööd õmblejaile. FOTO: ACLIMA

Ettevõte peab olema atraktiivne

2021. aasta müügitulu oli ettevõttel 11,7 miljonit. Äritegevus on viimase 10 aastaga laienenud ning 2023. aastal on planeeritav käive koguni 17 miljonit eurot.

Aclima Valga tehases saab hetkel tööd 68 inimest. Lisaks Valgas asuvale tehasele on Aclimal pikaajalised allhanke koostööpartnerid Eestis, Lätis, Poolas, Leedus ja Horvaatias.

Eesti lõunapiiril asuvas Valgas pole just üleliia palju sobivate oskustega töötajaid, seda enam, et rahvaarv sealkandis pigem väheneb kui suureneb. Seetõttu peab ettevõte olema üpriski atraktiivne, et väärt tööjõudu leida ja hoida.

Aclima Valga tehases saavad peamiselt tööd õmblejaid. Kuna ettevõte on pidevas kasvamises, siis aeg-ajalt tekib tööjõuvajadus nii tootmise, tootearenduse kui ka tootmisjuhtimise vallas.

Enamus töötajad on pärit Valgamaalt, kuid mitmed inimesed käivad tööle piiri tagant Lätist. Tootearendusosakonnas on töötajaid ka Võrust ja Tallinnast.

Valgamaad kui ettevõtluskeskkonda iseloomustabki Maive Saarepera arvates see, et professionaalse tööjõu leidmine on raskendatud ning teenuste kättesaadavus piiratud.

Asukoha plussiks on see, et siin piirkonnas võib motiveeritud tööjõudu leida lisaks Valgamaale naaberriigist Lätist.

Parema töökeskkonna nimel peab pingutama

Põhjamaadest pärit omanikud peavad oluliseks ka põhjamaise töökeskkonna ja -kultuuri juurutamist tehases. Aclima ASi juhatuse liikme Maive Saarepera sõnul on töötingimused tehases head ja nende parandamisega tegeletakse pidevalt. „Seda, et meie puhul on tegu välisomanikuga, otseselt ei tajugi. Kuigi ettevõtte omanikud asuvad välismaal, on nad usaldanud ettevõtte igapäevase juhtimise ettevõtte töötajate juhtgrupile,“ selgitab Saarepera.

Lisaks võimaldab tööandja töötajatele erinevaid motivatsioonipakette ja boonuseid ning kaugtöövõimalusi.

Selleks, et ka toodang oleks kvaliteetsem, vastaks kaasaegsetele kiiresti muutuvatele tingimustele ja tootmine oleks efektiivsem, on vajalik kaasajastada seadmeid ja tööprotsesse. Üldist töökeskkonda parendab ka see, et ette on võetud vana tootmishoone renoveerimine ning alustatud uue hoone ehitamist.

Hetkel on käimas uue tootmishoone ehitustööd, mille valmimisaeg on planeeritud 2022. aasta lõpuks. Uue tootmishoone valmimisega suurendatakse lao pinda ja sinna rajatakse automatiseeritud juurdelõikusosakond.

Juurdelõikusseadmed on plaanis siduda ERP-süsteemiga, mis võimaldab parandada tootmise planeerimist. Juurdelõikusosakonna automatiseerimisega suurendatakse juurdelõikuse võimsust ning kiirendatakse kogu juurdelõikuse protsessi.


Mis on ERP?

Ettevõtte ressursside planeerimise (ERP) tarkvara ehk ka lihtsalt majandustarkvara, on integreeritud rakenduste komplekt, mis on loodud ärifunktsioonide, nagu finants, personal, müük, ost, tootmine jne haldamiseks.

Erinevad ERP-süsteemid on mõeldud erinevate suurustega ettevõtetele ja tööstusharudele. Paljud ERP-süsteemid kasutavad moodulsüsteemi ja annavad sellega võimaluse kasutada seda erinevate suurustega ettevõtetes ning vabaduse valida ainult neid mooduleid, mida vaja.

ERP-tarkvara suurendab organisatsiooni tõhusust, automatiseerides äriprotsesse ja võimaldades paremat andmetöötlust.

Artikkel valmis Kagu-Eesti programmi toel ja avaldati esmakordselt Eesti Ekspressis.